七七笔趣阁

第624章 资本的冬天（第1页）

陈景云总是一个晚起者，虫子都赶不上吃热的。

2015年，生鲜、养车、外卖、家政、美业、教育、旅游、出行等o2o领域出现大规模死亡潮。

起初，试图挽救o2o领域大好局面的入局者抱上了“消费升级”“互联网+”的新大腿，以期扭转局势。

可是维璐基金同行的前辈投资人很快就无情的指出：o2o加的全是劳动密集型行业，不讲效率只讲补贴和规模，业态都这么苦了还要秀前卫感吗？

事实上，o2o恰恰死在了互联网思维的局限性上：一是模式重，与互联网强调的轻格格不入；二是互联网+的领域不是互联网人的地盘，入局适应期太长；三是营销感过重，科技含量太低，用户没有忠诚度。

与以往任何一年都不同，“互联网单词”在这两年遭遇前所未有的打击。

“互联网单词”是我们生造的一个词，它包括许多过去几年脍炙人口的互联网思想：比如“硬件免费”“生态链战略”“场景思维”“用户主权”“产品思维”……

其中最着名、最全面的就是李彦宏首创、雷军发扬光大的“互联网思维”。

它大致包括9个方面19条法则，如得屌丝者得天下、兜售参与感、少就是多、流量思维、携用户以令诸侯……互联网思维下主导的投资逻辑，直接催熟了智能手机热、o2o热，甚至是网红餐饮热。

截止2015年12月，在中国证券基金业协会登记的创投基金管理人已多达1216家，是2014年年末的2倍多；2010年，全国有3000家私募机构，如今仅京城就有6000家，而全国活跃的私募机构超过了家。

僧多粥少导致的恶果，起初只是吹大了优质项目的估值；后来，次优项目，乃至ppt项目的估值也被吹大，导致整个创投市场次轮融资受阻，直至出现Ipo项目不如上一轮融资的情况。

所有投资机构都在急踩刹车，所有的“互联网单词”都在失灵，所有曾经创造过伟大公司的互联网商业模式都在面临“种别灭绝”的危险……

陈景云躲过了股市的寒冬，却没有躲过互联网创投的寒冬。华兴资本的创始人包凡说：接下来的创投，除了头部的，都不会活的特别好。

历史将如何评判这个“站在风口上，猪都能飞起来”的时代，我们难下断论。但资本寒冬下，只有少数人能够触摸到他们最初想要的成功。

回顾过去五年，可以谓之发生在中国大陆上一次规模庞大的、覆盖全民及商界几乎所有领域的互联网科技泡沫成型期。

然而，仍有人可能还未从前面的狂欢中清醒过来，更谈不上了解自己已沉溺于梦中多时。我们确实有必要做一次系统的审视与反思了。

2011年“千团大战”中国大地之上的团购活动超过50万个，销售额超过110亿元。可是在当年年底，团购网站就掀起了裁员潮，紧接着成批死亡，把团购捆绑上“泡沫”一词是毫无疑问的。

然而，团购从兴到亡的套路却在接下来的五年里连番上演。只是换了一个词而已，“泡沫”变成了“风口”，一个个风口前后串联，形成了一个“大泡沫”。

2012年是垂直电商热，高峰时b2c电商多达1.2万家。